1. 本公司成立於2007年,首創3合1整合之全新健康保健模式,以儀器檢測、健康諮詢,帶動關鍵營養素之健康食品;在營運策略上,採結合中醫診所的策略聯盟、OO健康銀行策略聯盟、與導入OO投資集團的集團化形象,壯大公司背景。
不過,時至今日,過去擬定的營運計劃與各項執行策略,並沒有發揮效果,所有的策略聯盟、集團化加持、組織架構相關人員編制等等,目前幾乎歸零須要重頭開始。故本計劃書重新擬定事業經營計劃與制訂相關的行銷策略,以作為未來事業重新推動的參考依據。
2. 根據穀研所2011年國內保健食品產業現況調查顯示,2011年國內保健食品總產值達529億,2006∼2011年平均每年產值成長幅度約為7%。推估至2015年國內保健食品總產值將達到700億元左右,市場商機無限。
而全球保健食品市場的蓬勃發展,已超過2,000億美元規模,而中國營養保健食品市場的預計到2015年產值將達到一萬億左右,年均增長達20%。
3. 根據「穀研所2011年國內保健食產業現況調查」顯示,國產保健食品主要之銷售通路「透過有店舖之實體通路」合計占約7成;國產保健食品前三大銷售通路分別為:量販店占29.18%、直銷占18.11%與B2B占14.29%。
而本事業因考量成本問題,產品不選擇進入傳統的販售通路,而之前的B2B策略合作推廣尚未見成果,而網購的限制與注意事項繁多,故應優先建立直營的品牌專賣店,善用能量檢測儀器的輔助行銷,來打入市場;而原本之B2B通路合作與線上網購銷售做調整與加強後,仍為本事業的主要行銷管道之一。
4. 本計畫之營運計畫之各項財務數據推估,乃採較「保守偏持平」之方式作推估。依財報預估結果顯示,本事業計劃之啟動資金應投入3千萬元,第一年資金至少需2,000萬,以因應事業計劃第一年度展店的各項資金需求。
詳細之營運計劃與行銷策略內容,請參閱如後各項說明內容。
字數統計 | 約 52,871 字 | ||
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紙本頁數 | 96 頁 | ||
投資規模 或 標案金額 | NT$ 3,000 萬元 | ||
完成交付日期 | 2015-05-22 | ||
行業別 / 所在地區 | 保健食品業 / 新竹 |
(1) 計劃書顧問服務: 提供客戶包括商業計劃書、營運計劃書、投資計劃書 ... 等計劃書專業內容撰寫與財報預估之顧問服務。一般交付時程約4∼6週。 (2) 標案標書顧問服務: 針對已正式公告或即將公告的招標案件,提供客戶「服務建議書或服務企劃書」等即時的標案標書專業撰寫顧問服務,一般預算規模的標案最短的交付時程為7∼14天。 (3) 計劃書範本服務:(* 2022 new) 提供多達20種類別的計劃書範本供具有撰寫能力或想節省費用成本的客戶使用,並依據客戶的需求局部調整計劃書範本(即為半成品),一般交付時程約3∼5個工作天。 交付內容包含:範本封面設計原始檔、計劃書內容word原始檔、及財報預估excel檔案等;並提供後續付費支援服務。 (4) 標案標書範本服務:(* 2022 new) 提供「具文字撰寫能力且無使用急迫性」或「須重整化或統一化以前製作過標書」的客戶,針對「歷史標案」客製化製作標書範本,以節省約40%∼50%的標書顧問服務費用。一般交付時程約3週至5週,以實際安排狀況為主。 此外,可提供標書範本客戶後續再修訂與標書輸出服務,費用另行報價之(但梅森無競業禁止條款的限制);若標書範本客戶要投標新標案,可比照老客戶標書顧問服務優惠,享有梅森競業禁止的限制,即同一案件不服務其他新客戶。 |
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